Nos cours
Découvrez la gamme de nos cours en présentiel et à distance. Ce menu peut être adapté en contenu et en temps, selon les besoins spécifiques de chaque client. De plus, nous développons des cours spécifiques et adaptés sur un large éventail de sujets.
Contactez-nous si vous êtes intéressé et dans le cas de cours à distance, vous pouvez les acheter ici même sur le site ou via le lien : "Lire la suite"
CONSTRUIRE ET MANAGER DES ÉQUIPES HAUTE PERFORMANCE - leadership du 21ème siècle
Dans le scénario dynamique et performant du 21e siècle, un leadership efficace et la capacité d'ancien des équipes performantes sont essentielles au succès organisationnel. Ce cours offre une approche moderne et pratique pour développer des compétences en leadership et constituer des équipes qui produisent des résultats exceptionnels.
Formation de multiplicateurs et d'animateurs de cours et conférences à distance
Vous souhaitez devenir facilitateur, multiplicateur ou faire des présentations très engageantes ? Peut-être des conférences ou des ateliers de coordination ? Cette formation vise à former des personnes à exercer ces activités enrichissantes et de plus en plus indispensables.
Gestion du temps et bien plus encore...
Êtes-vous confronté à des retards constants, à des tâches reportées, à un sentiment de stress et à un syndrome de « burn-out » ? Peut-être êtes-vous confronté à une mauvaise gestion du temps. Ce cours numérique est conçu pour vous aider. Plutôt que de proposer des solutions génériques qui ne s'appliquent pas à vous, ce cours examine en profondeur les causes d'une mauvaise gestion du temps et comment éviter la procrastination, en soulignant l'importance de se concentrer sur ce qui est sous votre contrôle et d'identifier les éléments essentiels de votre vie. De plus, le cours présente des méthodologies éprouvées et des outils utiles pour améliorer considérablement votre gestion du temps, en la transformant en l'une de vos plus grandes compétences et en favorisant une qualité de vie supérieure.
Gestion de projet innovante
Faire face à l’innovation dans un monde en constante évolution constitue un défi de taille. Il est crucial que les équipes et les dirigeants soient préparés au besoin constant de réflexion innovante dans les entreprises, essentielle à la survie et à la croissance. Le cours couvre un large éventail de sujets pour vous donner une compréhension complète des meilleures pratiques et des outils nécessaires pour diriger et gérer avec succès des projets innovants.
Processus de vente consultatif LEAN – Mesures et résultats
Développer un cours sur le processus de vente consultatif LEAN en mettant l'accent sur les mesures et les résultats nécessite une approche structurée et pratique. Bien que le sujet de la vente soit complexe, il est simplifié avec des prémisses claires : de bons processus (centrés sur la valeur client), un personnel bien formé, des produits et services de qualité, des processus de vente et d'après-vente structurés et des méthodes de fidélisation de la clientèle.
Ventes de services spécialisés
Vendre, c'est pareil... Un bon vendeur peut tout vendre... Les services se vendent tout seuls... Ces affirmations sont complètement fausses. La vente de services est complètement différente de la vente d'un produit, car si cette dernière repose sur la vente de quelque chose de tangible et facilement comparable, la vente de services implique l'abstrait et l'intangible. En ce sens, le comportement de l’équipe, la compréhension des besoins des clients et des processus clairs et bien définis jouent un rôle encore plus important dans les ventes.
Analyse et résolution de problèmes
Le cours d'analyse et de résolution de problèmes couvre une variété de sujets pour permettre aux participants d'identifier, d'analyser et de résoudre efficacement les problèmes. Un défi courant dans ce processus consiste à distinguer clairement ce qui constitue un problème et à identifier si des causes possibles y sont liées. Souvent, face à un problème, les gens ont tendance à chercher des solutions dans plusieurs directions, ce qui peut donner lieu à des actions parallèles qui ne résolvent pas la cause profonde et peuvent générer de nouveaux problèmes.
Par exemple, consultez le résumé d'un de nos cours...